À Manosque, la piscine Tournesol change de bassin et de rôle

À Manosque, l’ancienne piscine Tournesol ne doit pas retrouver sa vocation de baignade. Fermée après l’ouverture du centre aqualudique Bernard-Jeanmet-Peralta, elle est destinée à être reconvertie en un équipement polyvalent, sous le nom de Dôme Tournesol – Jean Cabane. La municipalité a engagé une consultation citoyenne en octobre 2024 : selon les éléments communiqués, près de 1 200 votes ont contribué à faire émerger l’option d’un lieu mêlant pratiques sportives, culturelles et associatives.

Le programme évoqué comprend notamment le tir à l’arc, l’escalade, la danse, le cirque, le théâtre et la boxe, avec la possibilité d’accueillir aussi gymnastique, arts martiaux ou activités collectives. Ce ne sont pas seulement des disciplines juxtaposées : la réussite du site dépendra de sa capacité à organiser des créneaux, des rangements, une acoustique et des accès adaptés à des usages très différents.

Cette opération illustre un choix auquel sont confrontées de nombreuses collectivités : lorsqu’un nouvel établissement aquatique remplace une piscine vieillissante, faut-il démolir, rénover pour nager, ou réemployer le bâtiment ? À Manosque, la réponse envisagée est celle d’une seconde vie publique, sans effacer l’identité architecturale du dôme.

Un ancien bassin appelé à devenir un équipement de proximité

Une piscine municipale est un bâtiment singulier. Elle combine de grands volumes, une charpente conçue pour franchir de larges portées, des circulations parfois séparées entre public et personnels, ainsi que des locaux techniques conséquents. Une fois l’eau disparue, ces caractéristiques peuvent devenir des atouts : hauteur utile pour les arts du cirque, surface dégagée pour la danse ou les sports de combat, volume pour une scène ou une exposition.

Mais le changement d’usage ne se résume jamais à poser un sol sur un ancien bassin. Les besoins ne sont pas les mêmes selon qu’un lieu accueille une pratique encadrée, un spectacle, une réunion associative ou une compétition. La reconversion doit donc partir des activités réellement susceptibles d’occuper le site chaque semaine, et non d’une liste d’intentions.

Pourquoi conserver une architecture Tournesol ?

Dans le cas manosquin, le bâtiment est décrit comme un repère du paysage local, avec ses formes arrondies et son volume lumineux. Préserver une telle structure permet de garder une trace concrète de l’histoire sportive d’une ville. C’est aussi un moyen de ne pas banaliser l’équipement public : un lieu reconnaissable est plus facilement approprié par les habitants qu’une salle interchangeable.

Cette conservation ne vaut toutefois que si elle est compatible avec le confort des futurs usagers. Une enveloppe conçue pour un usage aquatique peut présenter des faiblesses thermiques, des problèmes d’étanchéité ou une ventilation devenue inadaptée. À l’inverse, un bâtiment très fermé peut devenir inconfortable l’été s’il n’est pas correctement protégé du soleil et ventilé. Le bon projet ne choisit donc pas entre mémoire et performance : il examine ce qui peut être conservé, réparé ou remplacé.

2 millions d’euros : ce que couvre réellement un budget de reconversion

Le budget d’environ 2 millions d’euros mentionné pour Manosque donne un ordre de grandeur du projet, mais il ne permet pas à lui seul de juger son niveau d’ambition. Dans une réhabilitation, le coût dépend surtout de l’état réel de la structure, de l’enveloppe, de la présence éventuelle de matériaux à traiter, du niveau de performance énergétique visé et du programme d’aménagement intérieur.

La première différence avec un projet de piscine neuve tient à la disparition des postes directement liés à l’exploitation de l’eau : filtration, désinfection, chauffage du bassin, renouvellement et analyses quotidiennes. En revanche, un équipement polyvalent exige toujours du chauffage, de l’éclairage, une ventilation, des sanitaires, de la maintenance et des personnels pour ouvrir, surveiller et coordonner les activités.

Le texte de présentation du projet évoque l’emploi de solutions et matériaux plus durables, ainsi qu’une optimisation énergétique. Cette orientation devra se traduire dans les choix concrets : isolation et étanchéité de l’enveloppe, éclairage pilotable, ventilation ajustée à l’occupation, maintenance accessible et matériaux suffisamment robustes pour un usage collectif intensif. Un équipement sobre est d’abord un équipement facile à exploiter pendant vingt ou trente ans.

La polyvalence ne fonctionne qu’avec un programme précis

Le mot « polyvalent » est séduisant, mais il peut devenir un piège si tout est censé se passer dans la même salle sans organisation. Une séance de boxe n’a pas les mêmes besoins qu’un atelier de théâtre : protection des sols, luminosité, stockage, isolation sonore, jauge de public et présence d’encadrants diffèrent. Une salle capable de tout accueillir doit donc pouvoir se reconfigurer rapidement sans fragiliser le matériel ni mobiliser une équipe disproportionnée.

Les cinq questions à résoudre avant l’ouverture

1. Définir les publics prioritaires. Écoles, associations, pratique des jeunes, clubs, artistes et spectateurs ne sollicitent pas le lieu aux mêmes horaires. Les besoins doivent être hiérarchisés, notamment en soirée et le week-end.
2. Établir un planning-type réaliste. Il faut tester une semaine complète avec temps d’installation, de rangement, de nettoyage et de transition entre deux activités, plutôt que compter seulement les heures de pratique.
3. Prévoir le stockage au plus près des usages. Tapis, agrès, protections, matériel de scène ou de tir à l’arc prennent de la place. Sans réserves sécurisées, le plateau se désorganise et les activités se limitent.
4. Concevoir l’accessibilité pour tous. Entrée, sanitaires, vestiaires, cheminements, espaces spectateurs et signalétique doivent permettre un usage autonome aussi largement que possible.
5. Mesurer l’exploitation dès la première année. Taux d’occupation, diversité des publics, créneaux annulés, charges énergétiques et retours des associations servent à ajuster le fonctionnement, pas seulement à produire un bilan de communication.

Les règles changent lorsque l’eau disparaît

Une piscine accueillant du public est soumise à des exigences sanitaires spécifiques : qualité de l’eau, traitement, filtration, renouvellement, contrôles et surveillance. Lorsque le bassin cesse définitivement d’être exploité comme piscine, ces obligations propres à l’eau de baignade ne constituent plus le cœur de l’exploitation. Cela ne signifie pas qu’un ancien équipement peut être ouvert sans formalités.

Le nouveau Dôme aura vocation à recevoir du public. Sa réhabilitation doit donc être pensée selon les règles applicables à l’établissement qui résultera du projet : sécurité incendie, évacuation, accessibilité, capacité d’accueil et conditions d’exploitation. La configuration finale, les activités retenues et les travaux décideront des prescriptions applicables. C’est précisément pourquoi les études techniques et les échanges avec les services compétents interviennent avant l’ouverture, et non après.

Ce que les habitants peuvent attendre du futur Dôme

Pour les Manosquins, le bénéfice le plus tangible sera la réouverture d’un site connu sous une forme différente. Les usagers qui cherchaient un lieu de baignade devront se tourner vers le centre aqualudique qui a remplacé l’ancienne piscine ; le Dôme, lui, est appelé à répondre à d’autres besoins de proximité. La complémentarité entre ces deux équipements sera déterminante : l’un autour de l’eau, l’autre autour de pratiques terrestres et de la vie culturelle.

Le choix de faire participer les habitants en amont est un signal utile, surtout lorsqu’il concerne un bâtiment chargé de souvenirs. Mais la concertation n’est vraiment productive que si elle se prolonge par des informations claires sur le calendrier, le programme final, les conditions de réservation et les publics accueillis. Les associations locales, les établissements scolaires et les acteurs culturels auront un rôle concret à jouer pour donner au bâtiment une activité régulière.

À Manosque, la transformation annoncée ne consiste donc pas à faire oublier une piscine fermée. Elle cherche à faire évoluer un patrimoine sportif vers un lieu partagé. Son succès se mesurera moins à la nouveauté du programme qu’à une question simple : dans quelques années, le Dôme sera-t-il utilisé, accessible et identifiable par des publics très différents, toute l’année ?